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| 民辦高校招生“遇冷”？這是為所有高校吹響的哨子 |
| http://www.taolaoge.com 2025年8月21日 來源：西安歐亞學院 |
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今年招生季，民辦高校再度被推上風口浪尖。“××學院征集志愿缺額近百名”、“民辦高校錄取位次大滑坡”、“民辦高校集體爆冷”……一時間，“民辦教育崩塌論”甚囂塵上。民辦高校真如網絡自媒體所說，走向沒落了嗎。
據媒體報導，7月19日，廣東省普通高考本科批次投檔數據顯示：超半數的民辦高校頗受冷落，總缺額超過2.5萬人，14所高校未招滿。然而，頭部民辦高校延續以往熱度，最低錄取分持續走高。珠海科技學院、廣州新華學院、廣州城市理工學院全都實現了一次性滿檔錄取。其中，珠海科技學院高分段考生明顯增加，其歷史類、物理類的投檔最低分、最低排位均位居廣東民辦高校第一，甚至超過部分公辦院校。
無獨有偶，河南省教育考試院2025年投檔數據顯示，4所民辦院校的12個專業組投檔線超過同層次公辦院校，主要集中在醫學、計算機、新興交叉學科領域。更值得注目的是，新興的優質民辦高校——如福建福耀科技大學，因其開設專業與市場前沿就業需求緊密相扣而炙手可熱。2025年，該校在廣西本科批次最低投檔線616分，超多所國內雙一流名校。
所謂“民辦高校崩盤”的論調，顯然已經不攻自破。招生市場的“冷”并非民辦高等教育的全行業現象，“遇冷”的是那些同質化嚴重、定位模糊、就業支撐乏力、跟不上時代步伐的高校和專業。民辦高校招生“遇冷”，不是簡單的行業盛衰問題，而是傳遞一種信號：高等教育供需結構正在發生變化，從賣方市場進入買方市場，學生和家長用腳投票，對高校進行一場篩選，無論公辦還是民辦，誰能讓學生獲得更大增值，誰能讓學生畢業后找到一份好工作，誰就能贏得未來。
高等教育從來就不是一個單獨系統，需要將它納入更大的社會經濟格局來看待。過去30年多年來，中國經濟一路高歌猛進，市場對人才需求強勁，高校又在不停擴招，人才市場兩旺使得高等教育個人投資收益非常客觀，“上大學=好工作”“讀書改變命運”的時代認知深入人心。昔日的招生市場，常籠罩于“文憑崇拜”之下，大學聲譽、公辦體制等身份標簽是學生和家長擇校的核心依據，優先看學校層級（985/211/雙一流/省重點/普通公辦/民辦），以學校綜合聲譽作為主要背書，專業服從調劑是大多考生的必選項。當時有句話叫做“北大的護理專業也是北大。”
美國也經歷過相似的景象，二戰后的黃金時代，大學畢業生收入比高中生多出50%，在有些州，公立學院的學費幾乎免費，且面向全體高高中畢業生開放。蘭德爾·柯林斯在《文憑社會》（1971）一書中指出，過往社會處于一種過度依賴文憑的狀態，在這種社會環境下，人們普遍認為擁有高學歷便等同于擁有好工作與高社會地位，但是高技術職位的增長速度比文憑產生的速度慢很多，文憑通脹隨之而來。
我國經濟發展來到新常態，高校畢業生規模長期處于高位，學歷“敲門磚”的稀缺性不再，專業能力、實踐技能與解決問題的本領成為真正的“硬通貨”，市場對人才的需求愈發精準化、差異化。就業市場邏輯正深刻重塑招生格局：學生和家長理性計算高等教育的投資收益率，專業前景、就業穩定性、就業質量、發展空間成為考生與家長考量的黃金標準。文憑祛魅之后，就業能力成為終極標尺。現在這句話叫做“北大的護理專業也是護理。”
可能會有這樣的反思，難道人們接受高等教育只為功利嗎。與其說功利，不如說是大學的功能，高等教育作為一個社會子系統，既是社會發展的加速器也是穩定器，大學不能回避歷史，它的生存合法性絕不是回到“象牙塔”。當就業優先成為個體和國家的戰略，大學就應該為了個人福祉和國家利益作出貢獻。正如美國經濟學家卡普蘭在《教育的浪費》提到的，“不否認學習本身的價值，但強制且昂貴、與生產脫節的制度化教育是否值得繼續擴張。”
文憑的光環迅速褪色，就業理性正推動著擇校邏輯發生深刻轉變，這對于民辦教育而言，既是不得不承受的轉型陣痛，也是潛藏著突破可能的發展機遇。學生們主動放棄“面子文憑”，轉而選擇能夠切實增強自身就業競爭力的專業和院校，這非但不是教育精神滑坡的證據，反而是市場理性覺醒推動行業質量優化的信號。民辦高校具有先天的市場敏感性，這既是它們的創業基因，也是它們位于高等教育下游的窘境。部分低質量、同質化的民辦高校和專業會被加速淘汰，這并非行業嚴冬，而是市場發揮自主調解功能，擠出泡沫、優化結構、提升整體質量的積極信號。
服務學生就業、服務產業升級、服務國家和地方發展，這些服務能力正在成為衡量高校辦學質量的新標準，逐漸會與學術共同體的評價比重等量齊觀，多元化的評價標準是高等教育普及化發展的必然結果。在多元化評價標準的作用下，公辦與民辦的身份界限正逐漸模糊，傳統的高校“核心-邊緣”格局也會隨之松動。即便是頂尖名校，若部分專業與產業需求脫節，同樣可能面臨畢業生就業路徑狹窄、社會評價走低、學生無人報考的困境。反觀那些定位清晰、產教融合深化、培養模式特色的普通高校，只要能給學生帶來高就業率、高起薪、好的發展前景，就是為社會和行業提供了強有力的人才支撐，就是在為行業企業和整個社會做出貢獻，其招生和就業市場的影響力也會快速攀升。
優質民辦高校恰恰可憑借機制靈活、貼近市場、服務意識強的天然優勢，抓住這一彎道超車的契機，逐步建立起源自行業企業和學生家長的品牌信譽，走“小而美”“專而精”的特色發展之路，聚焦細分領域深耕細作，正是民辦高校實現破局的關鍵方向。
今年的招生季是對所有高等教育機構的提醒：就業理性正在推動高等教育理性回調，任何脫離社會需求、忽視學生成長、無法提升畢業生核心競爭力的學校都將被淘汰，這比新生人口下降、人工浪潮對高等教育體系的沖擊來的都要直接和迅猛。無論公辦和民辦，無論一流和普通，都需要做好準備。
作者簡介：
趙健，西安歐亞學院教育創新研究院副教授、陜西高等教育研究院特約研究員；陳觀玉，西安歐亞學院教育創新研究院研究人員
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